原标题：孟晚舟增补为华为轮值董事长，孟晚但未到当值期

根据安排，舟增2022年4月1日-2022年9月30日，轮值华为的董事当值轮值董事长为胡厚崑

文 | 吴俊宇 

4月1日晚，华为官网信息显示，孟晚公司核心管理层出现了人事变动。舟增

《财经十一人》获悉，轮值华为完成监事会换届选举。董事当值郭平被选举为监事会主席，孟晚不再担任公司轮值董事长，舟增副董事长及董事职务。轮值与此同时，董事当值华为董事会表决通过增补副董事长孟晚舟为公司轮值董事长。孟晚

此次孟晚舟当选华为轮值董事长，舟增意味着未来华为轮值董事会由胡厚崑、轮值徐直军、孟晚舟三人构成。但孟晚舟尚未到当值期，目前胡厚崑是华为轮值董事长。

轮值董事长制度是华为的组织特点。在华为内部治理架构中，轮值董事长共三人，三人轮流当值，任期为6个月。华为轮值董事长在当值期间是公司最高负责人。职责包括召开该公司的董事会和高管委员会会议。该职位拥有否决权，但较少参与公司的日常运营。

孟晚舟被增补为华为轮值董事长，但尚未到当值期。根据华为轮值董事长制度，2022年4月1日-2022年9月30日期间由胡厚崑当值轮值董事长。此前的2021年10月1日至2022年3月31日，郭平当值轮值董事长。2021年4月1日至2021年9月30日，由徐直军当值轮值董事长。

一位华为内部人士对《财经十一人》表示，华为有轮岗传统。各大BG乃至下属业务部门的负责人也有任期限制。目的是避免人事固化，打破利益格局。

2004年，华为创始人任正非邀请外部咨询公司设计华为经营管理团队负责制。八位副总裁轮流任职，每人半年，经过两个循环在2012年之后逐渐演变为轮值董事长（郭平、徐直军、胡厚崑三人）制度。

华为公司官网称，华为形成了董事会、监事会、股东会和持股员工代表会、独立审计师、内部控制等机构权责清晰、责任聚焦，但又分权制衡的内部治理架构。

董事会是华为公司负责战略与经营管理最高责任机构。职能包括制订公司治理方案，批准重大的组织变革与调整、管理机制建设和业务变革，批准公司战略规划、内控与合规体系的建设，管理公司重大风险、重大危机、重大突发事件等。

华为轮值董事会原成员郭平进入监事会。监事会是华为公司最高监督机构，代表股东行使监督权。职能包括监督公司经营管理、董事会决策事项及运作规范性、董事高管履职情况等。监事会成员由持股员工代表会选举产生并经股东会表决通过。监事会设常务委员会，常务委员会在监事会授权下开展日常工作。

华为方面对《财经十一人》回应称，公司致力优化和完善内部治理架构，以使公司基业长青，此次监事会换届是公司治理按章程有序推进的一项工作。

孟晚舟是任正非之女。1993年加入华为，历任华为国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任副董事长、轮值董事长、公司CFO。2003年起，孟晚舟主导建立了华为的财经组织架构、流程、制度和IT平台。2014年，孟晚舟领导华为的数据变革，建立了数据管理体系。

2018年12月，孟晚舟过境温哥华时被加拿大方面扣留。该事件后，华为公司2019年5月被美国商务部列入实体清单。历经三年，孟晚舟于2021年9月返回中国。

孟晚舟在今年3月28日出席华为2021年年度发布现场并回答了媒体提问。孟晚舟称，过去三年是华为艰难的时刻。现在华为已经穿过了“黑障区”。

华为公司年报数据显示，2021年华为全年营收为6368亿元，同比下降28.6%。其中，消费者业务营收2434亿元，同比下降49.6%；企业业务营收1024亿元，同比增长2.1%；运营商业务营收2815亿元，同比下降7%，其他收入为95亿元。利润方面，华为全年净利润达1137亿元，同比增长75.9%，营业利润率提升至19.1%。研发投入同比增长0.1%至1427亿元人民币，占全年营收的22.4%。

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